Badan Usaha
¢ Koperasi
adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan
prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)
¢ Mampu
untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya
¢ Ciri
utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus
pengguna jasa
¢ Pengelolaan
koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan sistem
manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem
keanggotaan (membership system)
Tujuan & Nilai
Perusahaan Bisnis
¢ Theory
of the firm; perusahaan perlu
menetapkan tujuan
l Mendefinisikan
organisasi
l Mengkoordinasi
keputusan
l Menyediakan
norma
l Sasaran
yang lebih nyata
¢ Tujuan
perusahaan :
l Maximize
profit, maximize the value of the firm, minimize cost
Koperasi
¢ Berorientasi
pada profit oriented & benefit oriented
¢ Landasan
operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)
¢ Memajukan
kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992)
¢ Kesulitan
utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan
Kontribusi Teori Bisnis pada Success Koperasi
¢ Maximization
of sales (William Banmoldb); usaha untuk memaksimumkan penjualan
setelah keuntungan yang diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake
holders)
¢ Maximization
of management utility (Oliver Williamson); penerapan pemisahan
pemilik dan manajemen (separation of management from ownership) dan
maksimalisasi penggunaan manajemen
¢ Satisfying
Behaviour (Herbert Simon); diperlukan adanya perjuangan dan
usaha keras dari pihak manajemen untuk memuaskan beberapa tujuan yang telah
ditentukan, seperti sales, growth, market share, dll.
Kontribusi Teori Laba pada Success Koperasi
¢ Konsep
laba dalam koperasi adalah SHU; semakin tinggi partisipasi anggota, maka
semakin tinggi manfaat yang diterima.
¢ Innovation
theory of profit; perolehan laba yang maksimal karena adanya keberhasilan
organisasi dalam melakukan inovasi terhadap produknya.
¢ Managerial
Efficiency Theory of profit; organisasi
yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di atas rata-rata laba
normal.
Kegiatan Usaha
¢ Key
success factors kegiatan usaha koperasi :
l Status
dan motif anggota koperasi
l Bidang
usaha (bisnis)
l Permodalan
Koperasi
l Manajemen
Koperasi
l Organisasi
Koperasi
l Sistem
Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha)
Status & Motif Anggota
¢ Anggota
sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)
¢ Owners
: menanamkan modal investasi
¢ Customers
: memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal
¢ Kriteria
minimal anggota koperasi
l Tidak
berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi
l Memiliki
pola income reguler yang pasti
¢ Konsepsi
Keanggotaan Koperasi

Bisnis Koperasi
¢ Usaha
yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan
kesejahteraan anggota.
¢ Dapat
memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam
rangka optimalisasi economies of scale).
¢ Usaha
dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.
Model Konsep Skematis Modal Koperasi

Alternatif Pemenuhan Modal
¢ Prinsip
alokasi flow permodalan :
l Dana
jangka pendek digunakan untuk pembiayaan modal kerja
l Dana
jangka panjang digunakan untuk modal investasi
¢ Melakukan
pendekatan model badan usaha non koperasi (swasta / persero), dengan
berdasarkan atas saham kepemilikan.
¢ Akses
permodalan pinjaman dan bantuan program dari luar negeri.
Sumber: ahin@staffsite.gunadarma.ac.id
Sumber: ahin@staffsite.gunadarma.ac.id